Главная
Контакты
Поиск ...
Высказывания известных людей
Экономика
Менеджмент
Финансы
Маркетинг
Учет и аудит
Бизнес
Право
Другие книги

Приглашаем к сотрудничеству авторов, для написння работ на заказ, а именно:

- Диссертаций по экономическим тематик;

- Дипломных по украинскому языку и литературе;

- Дипломных по английскому и немецкому языку;

Подробнее

Главная arrow Стратегическое управление

Стратегическое управление

Категория: Учебники Менеджмент Стратегическое управление

В заголовке В тексте книг
Шершньова З. Е. - Учебник. - 2-е изд., Перероб. и доп. - К.: КНЕУ, 2004. - 699 с.
1. Предисловие
2. Введение
3. 1. ЭВОЛЮЦИЯ ПОНИМАНИЯ И предвидения будущего ПРЕДПРИЯТИЙ (исторический обзор)
4. 1.1. Бюджетирование и финансовый контроль
5. 1.2. Долгосрочное планирование
6. 1.3. Стратегическое планирование
7. 1.4. Стратегическое управление
8. 2. Характеристика предпосылок применение стратегического управления на предприятиях Украины
9. 2.1. Изменение задач управления предприятием
10. 2.2. Разнообразие предприятий
+11. 2.3. Необходимость формирования стратегического мышления менеджеров
12. 3. Среду хозяйственной организации
13. 3.1. Основные подходы к пониманию среды хозяйственной организации
14. 3.2. Внешняя среда организации
15. 3.3. Промежуточное среда (среда задач организации
16. 3.4. Внутренняя среда организации
17. 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
18. 4.1. Сущность категории «конкурентоспособность»
19. 4.2. Конкурентоспособность продукции
20. 4.3. Конкурентоспособность предприятия
21. 4.4. Стратегические группы конкурентов
22. 5. Методы анализа и прогнозирования развития среды организации
23. 5.1. Составление стратегического баланса и сущность SWOT-анализа
24. 5.2. Прогнозирование в системе стратегического управления
25. 5.3. Методы сценарного прогнозирования
26. 6. Стратегическое управление как реализация целевого подхода
27. 6.1. Целевой подход в управлении
28. 6.2. Стратегическое управление - современный вариант реализации целевого подхода
29. 6.3. Отечественный и зарубежный опыт стратегического управления
30. 7. МЕТА В Стратегическое управление
31. 7.1. Роль, значение, сущность и место цели в стратегическом управлении
32. 7.2. Миссия, генеральная цель предприятия
33. 7.3. Классификация целей
34. 7.4. «Дерево целей» предприятия
35. 8. Сущность СТРАТЕГИИ И «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ НАБОР»
36. 8.1. Сущность стратегии
37. 8.2. «Стратегический набор»
38. 8.3. Общие и загальноконкурентни стратегии организации
39. 8.3.1. Общие конкурентные стратегии (по М. Портером)
40. 8.3.2. «Новая матрица» Бостонского консалтинговой группы (БКГ)
41. 8.4. Продуктовая-товарные стратегии (Част.1.)
42. 8.4. Продуктовая-товарные стратегии (Част.2.)
43. 8.4. Продуктовая-товарные стратегии (Част.3) - Производственные характеристики продуктовой-товарных стратегий
44. 8.5. Ресурсные стратегии
45. 8.6. Функциональные стратегии (Част.1.)
46. 8.6. Функциональные стратегии (Част.2) - Стратегии развития научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ (НДПКР)
47. 8.6. Функциональные стратегии (Част.3) - Производственная стратегия
48. 8.7. Комплексные стратегии
49. 9. Сущность Стратегическое планирование
50. 9.1. Основные подходы к формулированию стратегий
51. 9.2. Цели и принципы стратегического планирования
52. 9.3. Барьеры стратегического планирования и способы их преодоления
53. 9.4. Модели стратегического планирования
54. 10. Стратегические планы, проекты и программы
55. 10.1. Содержание и структура стратегического плана
56. 10.2. Стратегические планы проекты и программы
57. 10.3. Система стратегических, текущих и оперативных планов организации
58. 10.4. Обеспечение выполнения стратегических планов, проектов и программ
59. 11. Организационное обеспечение стратегического управления и внесения изменений в организационных структур управления
60. 11.1. Основные характеристики организационного обеспечения стратегического управления (ОЗСУ)
61. 11.2. Стратегия и структура: характеристика взаимосвязи
62. 11.3. Характеристика ОСУ стратегического типа
63. 11.4. Концептуальные основы формирования ОСУ стратегического типа
64. 11.5. Этапы формирования ОСУ стратегического типа
65. 12. Финансово-экономический механизм обеспечения стратегического управления (ФЕЗ СУ)
66. 12.1. Роль финансового-экономического обеспечения (ФЕЗ) в стратегическом управлении
67. 12.2. Варианты построения финансово-экономического обеспечения стратегического управления (ФЕЗ СУ)
68. 12.3. Текущее и стратегическое бюджетирование
69. 12.4 Экономические отношения между отдельными подразделениями организации
70. 13. Социально-психологическое обеспечение процессов стратегического управления и формирования стратегического поведения персонала
71. 13.1. Характеристика системы социально-психологического сопровождения стратегических изменений
72. 13.2. «Анализ поля сил» как основа для обеспечения стратегического организационного развития (СОР)
73. 13.3. Управление стратегическими изменениями в организации
74. 13.4. Система мотивации в стратегическом управлении и формирования стратегического поведения
75. 14. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления
76. 14.1. Сущность стратегической информации
77. 14.2. Информационная система стратегического управления
78. 14.3. Учет и контроль в системе стратегического управления
79. 14.4. Анализ в системе стратегического управления
80. Глоссарий

Назад

Элвис Пресли
Я не пользуюсь услугами телохранителей, но зато в особых случаях пользуюсь услугами двух высококвалифицированных бухгалтеров.